1 modulis. Verslo vystymo strategijų rengimas ir įdiegimas

1 modulis. Verslo vystymo strategijų rengimas ir įdiegimas

Data: 2014 m. balandžio 15-16 d.
Trukmė: 2 dienos (viskas įskaičiuota)
Vieta: viešbutis "Margis", Trakų r.


1 tema. Organizacijų vystymosi dėsningumai

  • Žymių vystymo pavyzdžių pamokos
  • Organizacinių pokyčių dėsningumai
  • Pagrindiniai organizacijų vystymo „mechanizmai“
  • Vystomojo valdymo principai

2 tema. Strateginio proceso „anatomija“

  • Strateginių vystymo sprendimų „portfelio“ sudėtis
  • Organizacijos vystymo koncepcijos rengimas
  • Verslo strategijų kaip kompanijų vystymo strategijų įvaldymas
  • Organizacijų vystymo strategijų lygmenys
  • Konceptualioji verslo strategijų struktūra
  • Strateginių sprendimų tipai ir pobūdžiai
  • Strateginio proceso logika besivystančioje kompanijoje

3 tema. Alternatyviniai strategijų rengimo metodai
 

  • Strategijų konstravimo metodai ir jų tinkamumas
  • Organizacijos strateginės aplinkos analizės esmė
  • Galimų strateginių sprendimų konceptualiosios konstrukcijos ir jų interpretacijos
  • Alternatyviniai strategijų rengimo būdai
  • Strateginio pasirinkimo vertinimo metodai ir strategijų atrankos technikos

4 tema. Strateginių sprendimų derinimas ir įdiegimas

  • „Apytikslis“ derinimas – receptūrinė strategijų sąranka
  • „Tikslusis“ derinimas – kontekstinis strategijų „svėrimas“
  • Verslo strategijų įdiegimo problemos
  • Verslo strategijų įdiegimo ir rėmimo taktika

Pagrindinės ugdomos kompetencijos
  • Pagrindinės žinios apie organizacijų vystymosi dėsningumus
  • Pilnutinio kompanijų vystymo sprendimų portfelio samprata
  • Vystymo koncepcijų ir strategijų rengimo įvairiais būdais įgūdžiai
  • „Teisingo“ strateginio proceso organizavimo kompanijoje samprata

 

"Vystyti organizaciją - reiškia pervesti ją į naujas būsenas, kurios iki šiol jai nebuvo žinomos".

PADARYK TAI!


Grįžti į kurso "VYSTYMO DIREKTORIUS" aprašymą